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商品详情
SOP电子作业指导书系统 （WIEDS - Work Instruction Electronic Display
System)将作业指导书直接显示在工位的显示屏上，替代传统的纸张。可显示内容包括作业指导书、工位操作视频等。各工位显示屏内容可以显示不同内容。工位上可以通过遥控器进行翻页、暂停等动作。系统为B/S架构，可通过局域网内任何计算机的浏览器页面登录系统。
随着网络信息化的发展，以及液晶显示终端价格的合理化，诞生了SOP电子作业指导书系统，这种新型电子SOP的优势，迅速普及并投入使用。越来越多的企业关注，电子数字化管理使用频率高，换线速度快，可树立良好的生产形象，取得客户信赖与满意；无纸化办公，一次投入，长期高效使用；不仅有效节省生产换线工时，还能大幅度降低生产成本；
SOP电子作业指导书系统功能说明
1、管理人员可通过服务器电脑设计制作SOP内容并下发
2、管理人员根据不同的岗位，选择不同SOP下发
3、服务器电脑可以一对多也可以一对一进行发送
4、工位上的控制器拥有掉电保护功能，自动保存上一次接收的SOP
5、SOP的格式：支持图片、word、Excel、PPT、PDF、视频等格式
6、SOP可以是单一格式，也可以多种格式混合
7、SOP大小不受限制，用户可以将多种SOP做成一个SOP
8、支持文件批量上传，简化操作
9、SOP设计OK后，可以直接选择发送
SOP电子作业指导书系统看板(SOP控制器)通过无线方式与产线中间的路由器进行无线数据通讯。路由器与服务器电脑通过有线方式通信，系统采用的是C/S架构（客户机和服务器结构）无线联接*优点是，安装及以移机方便。产线调整，搬迁时方便，不用接通讯线。无线(生产车间)有效通讯距离100米。
SOP电子作业指导书系统组成：作业指导书看板、SOP控制器、网线、SOP管理软件，路由器等组成。
SOP电子作业指导书系统功能简述
管理人员通过后台服务器电脑上为每个工位选择不同的作业指导书，然后发送到各个岗位；后台作业指导书界面如下（参考）
作业指导书由管理人员提前设计好，并保存到统一的文件里
管理人员每次制作SOP时需将所有SOP相关材料上传到数据库里
制作好的SOP需要一一命名，方便以后快速发送
SOP电子作业指导书系统的核心特点是：智能化，即时化，可视化，是可视管理等精益生产手段的进一步深化，系统对不同层次的人员的作用如下：
管理层：随时随地掌握生产线上的所有状况。
车间主管：所有生产线上的作业情况。
作业人员：SOP电子作业指导书系统了解前后工序的生产状况，按节拍进行生产，提高生产效率。
设备维护主管：及时掌握设备的运行状况，以及设备运行的整体效率（OEE）。
设备维修人员：SOP电子作业指导书系统即时获悉需要维修的设备所处的位置，及时进行维修。
QA主管：随时随地掌握各生产线的产品品质状况，良品率，缺陷分布。
QA工程师：对不良品率异常的工序进行分析，并进行改善。
仓库管理人员：预知生产线上用料状况，避免缺料等情况的发生。
随着网络信息化的发展，以及液晶显示终端价格的合理化，诞生了SOP电子作业指导书系统，这种新型电子SOP的优势，迅速普及并投入使用。越来越多的企业关注，电子数字化管理使用频率高，换线速度快，可树立良好的生产形象，取得客户信赖与满意；无纸化办公，一次投入，长期高效使用；不仅有效节省生产换线工时，还能大幅度降低生产成本；
SOP电子作业指导书系统功能说明
1、管理人员可通过服务器电脑设计制作SOP内容并下发
2、管理人员根据不同的岗位，选择不同SOP下发
3、服务器电脑可以一对多也可以一对一进行发送
4、工位上的控制器拥有掉电保护功能，自动保存上一次接收的SOP
5、SOP的格式：支持图片、word、Excel、PPT、PDF、视频等格式
6、SOP可以是单一格式，也可以多种格式混合
7、SOP大小不受限制，用户可以将多种SOP做成一个SOP
8、支持文件批量上传，简化操作
9、SOP设计OK后，可以直接选择发送
SOP电子作业指导书系统看板(SOP控制器)通过无线方式与产线中间的路由器进行无线数据通讯。路由器与服务器电脑通过有线方式通信，系统采用的是C/S架构（客户机和服务器结构）无线联接*优点是，安装及以移机方便。产线调整，搬迁时方便，不用接通讯线。无线(生产车间)有效通讯距离100米。
SOP电子作业指导书系统组成：作业指导书看板、SOP控制器、网线、SOP管理软件，路由器等组成。
SOP电子作业指导书系统功能简述
管理人员通过后台服务器电脑上为每个工位选择不同的作业指导书，然后发送到各个岗位；后台作业指导书界面如下（参考）
作业指导书由管理人员提前设计好，并保存到统一的文件里
管理人员每次制作SOP时需将所有SOP相关材料上传到数据库里
制作好的SOP需要一一命名，方便以后快速发送
SOP电子作业指导书系统的核心特点是：智能化，即时化，可视化，是可视管理等精益生产手段的进一步深化，系统对不同层次的人员的作用如下：
管理层：随时随地掌握生产线上的所有状况。
车间主管：所有生产线上的作业情况。
作业人员：SOP电子作业指导书系统了解前后工序的生产状况，按节拍进行生产，提高生产效率。
设备维护主管：及时掌握设备的运行状况，以及设备运行的整体效率（OEE）。
设备维修人员：SOP电子作业指导书系统即时获悉需要维修的设备所处的位置，及时进行维修。
QA主管：随时随地掌握各生产线的产品品质状况，良品率，缺陷分布。
QA工程师：对不良品率异常的工序进行分析，并进行改善。
仓库管理人员：预知生产线上用料状况，避免缺料等情况的发生。
生产计划主管：SOP电子作业指导书系统将生产工作单及时提供给到生产线，并随时掌握订单的完成状况，保证准时交货。
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