多多进宝推广没效果，为什么？_多多推广好不好http://www.pinduoduojb.cn/   联系方式：13106555884  QQ：1740953686

拼多多的销量排名的规则
主要受几个因素的影响：1.千人千面；2.一天坑产、三天坑产、七天坑产、三十天坑产的权重影响；3.不同关键词排名不一样，本身就是很正常的情况；4.竞品权重排名影响；5.搜索时姿势没保持一致，导致搜索结果不同（开玩笑哈，皮了这一下，很开心！）

流量为王是电商衡量的一个标准。没有流量，你将什么6547848738都不是。拼多多虽是社交电商，很多流量来自于微信等社交平台的分享。但对于商家来说，单靠口碑营销带来的流量是非常难的，也非常有限。因此，商家需要从其他渠道获得更多的流量。而每个流量渠道又有不同的规则，商家要做好，就必须吃透。

（1）搜索排名流量。

这个流量端口是每个电商平台都有，也是流量较大的端口。排名流量是兵家必争之地。无论是谁，都不会放过排名流量。

搜索排名规则是什么？

近30天或7天销量高，评分高，点击率高，转化率高的产品。谁综合能力强，谁排前面，除竞价排名。

影响排名的因素有哪些？

A、销量

B、DSR评分

C、转化率

D、点击率

按照目前拼多多的排名权重规则，从大到小依次是：销量>转化率>DSR评分>点击率。

从权重规则来看，还是销量为王的时代。因此，商家运营的重心就必须放在销量上面，但也不能一味只关注销量，其他的就不管了。第一，转化率必须要控制在行业标准上下2~5%以内；第二，DSR评分必须要高于或等于行业平均标准。这个对活动的申报起到关键作用。第三，点击率要控制在5%~8%左右，能更高当然好。

 可能有些朋友有疑惑，上面不是说销量为王吗？我只要把销量做上去就好了。如果你真这么想就错了。销量为王，只是说明销量是最重要的一个因素。但没有其他因素的支撑，光有销量是没用的，是发展不起来的。原因很简单，就像你只做搜索排名的流量，其他流量你不要了，你认为能做好吗？答案是肯定的。 所以，商家必须在注重销量的同时，确保其他因素也正常发展。

（2）场景流量。

 这是一个依靠算法，分析消费者购买行为，分析消费者喜好的精准投放的流量端口。这个规则相对简单，只需标注推广价格就可以获得推广位，价格越高，推广位越好。规则虽然简单，但要做好的话，还需要认真研究。这个后续再做详解。

（3）新品。

发布新产品可以通过报新品的活动，提升销量。把基础做好了，再报秒杀、9块9等活动。

（4）限时秒杀。

这个流量端口的爆发力是最强的。可以在短期给你带来1000单以上的销量。但需要注意：

①秒杀时间越短越好，说明你的产品热销；

②在正常销量不足的情况下，需要进行补单；

③价格必须有优势，能亏得起。

（5）9块9。这个也是可以考虑的一个活动流量端口，类似于淘宝的天天特价

（6）品牌清仓。这个只有企业店，而且有品牌的商品才能报的活动

（7）爱逛街。这个主要是服饰，包包童装产品的流量端口。如果是其他产品就不用考虑了

 （8）首页。这个应该是拼多多流量最大的一个端口,也是最稳定的端口。多少品牌，多少商家持续亏损都要上的资源位。你看看每天首页的待成团订单数就知道了，多的上万，少则上千。小几百的都不好意思了。做到这个端口就算是拼多多的终极目标了。

 如果你想把产品排名做上去，把销量做上去，那你就必须好好的了解拼多多这些流量端口，把这些摸透了，一个一个把他们做好，销量自然就上去了。销量有了，资源就会来找你。如果没销量，你就是怎么找，资源也不会给你的。尽快认清电商的事实，如果你看清楚了，还要继续走上电商的道路，那就开足马力，使劲向前冲吧！

拼多多选品的重要性
现在各个电商平台的公开课都把运营技巧给神化了，却忽略了选品。我不是说运营技巧不重要。没错，是很重要，但不能一味追求运营技巧而忽视了其他内容。一个好的店铺绝对不是靠运营技巧就能做得好的。我们必须认识到，店铺的本质是什么？是买卖商品，所以，最重要的是产品，没有好的产品，即使你运营技巧再高超，巧妇难为无米之炊嘛！那么，如何做好选品呢？
第一，   产品类目选择。我们必须要找到好的市场。现在做电商的，想找到蓝海几乎是不可能的啦，除非你是6547848738自己开发产品，不然，你就只能去寻找不是很红的红海啦。

首选市场是竞争度低，市场体量大。

这样的市场是最好做的。这个操作的策略是，先占领市场，做好口碑。让消费者牢牢的记住你的品牌，你的店铺。

次之市场竞争度较大，市场体量大。

面对这样的市场，首先给自己定个竞争对手，然后和这个对手做策略的差异化，然后进行产品的布局。在产品质量，类型，价格，目标群体等方面都要有差异化。

市场竞争度大，市场体量小。

如果遇到这样的市场，那我劝你直接放弃，花点时间去找一个更好的市场吧！

 
要通过什么方式去确定你的市场呢？最简单粗暴的方式就是通过某宝和拼多多等平台，在前天输入多个关键词进行查询，看看有多少卖家，排在前面有多少个卖家的销量是比较好的，这样你就可以评估你要做的这个产品类目的基本市场情况是一个什么样的状态。如果你能进入生意参谋去看数据就更好了。

 第二 产品布局。产品布局需要从价格，产品类型，产品利润，产品引流，产品的关联性等方面进行考虑。

一方面是为了做店铺的定位，做细分市场。例如，我买女装牛仔裤，我就只买女装牛仔裤，款式可以多种多样。这样操作有个好处就是能带动其他款式的销售。别想着什么产品都买，没有品牌背书，想做好就必须有强大的运营能力和资金周转能力。不然就打开一个属于资金的精细化市场，这才是王道。

 一方面是想用价格来锁定你的目标人群，这个目标人群还需要和你所经营的平台向吻合。例如，京东，苏宁，天猫这样的平台的消费人群主要是中高端的，淘宝属于中低端的，拼多多目前更多是低端的。所以，你如果在拼多多就不能买高端产品，在京东就不能买低端产品。

第三选品。款式的选择就需要你要了解行业，留意潮流，知道目前市场哪些款式是比较受欢迎的。最好可以看某宝的生意参谋，这里有几个数据你必须仔细查看，哪些款式是最热卖的（销量最好的），哪个价格区间是最多人买得。哪个年龄段是购买力最强的。然后你可以去找几款你要做的产品，把它们都买下来，看看产品质量，和你要货源对比一下，你大概就知道别人的利润大概多少，你就可以看到你的产品在价格上是否有优势，还是在质量上有优势。这样不仅可以帮你做好自己的产品定位，而且还可以了解同行，打造差异化。

好的产品定位，好的产品布局，好的产品质量，这些都是做好店铺的基础。有了这个基础，我们再来谈运营就是锦上添花了。